Bonavita tuntija

Lisätyn todellisuuden sisältöä löytyy kaikesta viinipulloista IKEA-luetteloon, ja virtuaalitodellisuuskokemukset ovat paljon yksityiskohtaisempia, ja niissä on runsaasti interaktiivisuutta käsiohjauksesta katseliipaisuihin, ja VR-elokuva on voittanut jopa Oscarin. Applen ja google molemmat debytoivat lisätyn todellisuuden alustat (ARKit ja ARCore, vastaavasti), Facebook on investoinut voimakkaasti Oculukseen kuulokkeet ja Amazon esittelee lisättyjä ostosominaisuuksia, AR ja VR on valmis muuttamaan monia osat jokapäiväisestä elämästämme.

[bs-quote quote="Tavoitteemme on tehdä siitä niin, että sosiaalisen kokemuksen saamisessa on mahdollisimman vähän kitkaa." style=”style-7″ align=”left” author_name=”Mark Zuckerberg” author_job=”Facebookin toinen perustaja” author_avatar=”https://www.techwar.gr/wp-content/uploads/2023/11/ tech-magazine-quote-avatar.png”]

Elintarviketeollisuudessa AR ja VR ovat myös alkaneet edistyä. Vaikka kehityskustannukset ovat edelleen korkeat, yhä useammat ruoka- ja juomayritykset alkavat ymmärtää AR/VR:n potentiaalia ja nähdä sen kannattavana investointina. Kolme pääaluetta henkilöstöresurssit, asiakaskokemukset, elintarviketuotteet – ovat nähneet eniten AR/VR-kehityksen tähän mennessä ja tulevat todennäköisesti jatkossakin painottamaan AR:n ja VR:n käyttötapauksia alalla.

Koska lasku Gatesin kuuluisa vuoden 1996 essee, sanonta "sisältö on kuningas" on kaikunut ja ottanut sydämeensä suuret ja pienet yritykset. Viime vuosina Instagramin kaltaisten alustojen nousu ja sen luomat sosiaaliset vaikuttajat ja bloggaaja-julkkikset ovat osoittaneet entistä selvemmin, että kuluttajat digitaalisesti johtavat todellisiin toimiin.

Tuotteet ja myyntipaikat voivat silti olla staattisia, mutta niiden sisällön on laajennettava jälkeen fyysinen tila herättää potentiaalisten ja palaavien ostajien huomio. Lisätty todellisuus voi kuroa umpeen tämän kuluttajan, tuotteen ja tuotteen sisällön välisen kuilun.

Yksi AR/VR-tekniikan konkreettisimmista saavutuksista on sen käyttö johdonmukaiseen ja perusteelliseen koulutukseen. Nykyinen koulutusmateriaalien kehittämisprosessi ei voi olla vain kallis, vaan se voi myös vaihdella laadultaan tiimin, myymälän tai alueen mukaan. Monta kertaa henkilöresurssit kohtaavat hämmennyksen valita vähäkosketuksen ja tehokkaan välillä.

Siirry virtuaalitodellisuuteen. Virtuaalitodellisuus voi luoda yksityiskohtaisen visuaalisen maailman, jossa työntekijät voivat turvallisesti olla vuorovaikutuksessa tulevan jokapäiväisen työympäristönsä kanssa ja miehet oppivat ja oppivat tarvittavat tehtävät. Nämä VR-tunnit vaihtelevat Walmartin lomaruuhkan hallinnasta Honeygrow'n nuudeleiden keittämiseen.

Toisaalta lisätty todellisuus mahdollistaa rinnakkaisen koulutuksen ja toteutuksen asettamalla lisätietoa työntekijän suoran näkymän päälle. Esimerkiksi tutkimus osoitti, että AR auttoi koehenkilöitä visuaalisesti arvioimaan annoskokoja. Huolto ja korjaus, elintarvikemaailman välttämätön paha, on hyötynyt siitä, että teknikot on varustettu AR-kuulokkeilla, jotta he voivat purkaa ja koota tuotteita ilman, että he ovat paikan päällä. Nämä uudet oppimis- ja kehitysmahdollisuudet pienille ja suurille yrityksille paitsi lisäävät koulutusmateriaalin tehokkuutta, myös antavat yrityksille mahdollisuuden työllistää laajemman joukon työntekijöitä, joilla on erilaiset tarpeet ja oppimistyylit.

Kun kuulokkeiden hinnat alkavat laskea ja yhä useammat kehittäjät tulevat käyttämään AR/VR:tä, on todennäköistä, että yhä useammat yritykset alkavat kokeilla ja A/B-testaa näitä uusia oppimisalustoja. Ehkä jonain päivänä katsomme jopa entisiä joukkokonferenssityöpajoja samalla nostalgialla kuin maidonjakelija.